Оценка персонала: оценка должности и сотрудников.Оценка персонала давно стала неотъемлемой частью систем управления персоналом. Ее использование имеет большое значения практически для всех HR-процессов: рекрутинга и адаптации, мотивации и развития, формирования оценки эффективности труда и т.д.
Отдельное место в настоящее время начинает занимать система оценки должностей, являющаяся основой для построения процедур непосредственной оценки работников предприятия.
Среди разработок Бизнес-фактора есть не только методы и методики оценки сотрудников, но и большой арсенал инструментов оценки должности. Это и функционалы и профили должности, модели компетенций и стандартизированные интервью по компетенциям.
I. Оценка персонала компании-Заказчика.
Результаты: на основании оценки персонала и анализа полученных
результатов предоставляются рекомендации, направленные на
варианты кадровой ротации, развития специалистов, изменения
мотивационных схем, разработки индивидуальных алгоритмов взаимодействия
с сотрудниками компании.Стандартные варианты оценки:
- разработка под цели заказчика
Центров Оценки: ассессмент-центры, центры развития.
- оценка 360°;
- аттестационные процедуры;
- оценочные интервью по профессиональным компетенциям;
- анализ профессиональных результатов работы персонала компании-Заказчика;
- анализ использования рабочего времени персоналом компании-Заказчика - хронометраж рабочего времени.
Перейти в Каталог Услуг
Нестанадртные формы оценки
Готовые центры оценки и иные форматы оценочных проектов.
Хронометраж рабочего времени.
Оценка эффективности использования рабочего времени становится все более востребованным видом оценки работы сотрудников. Все чаще собственников бизнеса и руководителей интересует вопрос о том, что и как делает персонал на своих рабочих местах.
Хронометраж и другие формы оценки ипользования работего времени персоналом дают возможность объективно увидеть и степень занятости сотрудника, и его загруженность, и объективную структуру функций, и состав временных затрат.
Оценить эффективность использования рабочего времени можно несколькими способами: произвести непосредственно хронометраж, оценить с помощью фотографии рабочего времени, выполнить самохронометраж.
В литературе можно встретить описание данных методов, но, в основном, на примере использования этих методик на предприятиях производственной сферы деятельности.
Мы адаптировали данные методики для использования практически в любом отраслевом сегменте.
В разделе, посвященном хронометражу, вы можете найти готовые Бланки оценки использования рабочего времени, пособия и практическое руководство по использованию данных методик.
Перейти в раздел Каталога Услуг
II. Оценка должности: функционалы и профили должности.
Профилирование должностей.
Профиль должности позволяет создавать полноценный эталон, в котором содержатся не только требования к профессиональным знаниям и навыкам.
Профиль должности позволяет Вам создать требования и к выраженности личностных свойств и качеств сотрудников, а так же мотивационный профиль, позволяющий справляться с задачами, поставленными перед персоналом, с необходимым качеством.
Результат услуги: Вы получаете полноценный профиль должности, который используется:
- в рекрутинге при подборе специалистов;
- в процессе разработки системы оценки
персонала, согласно принятым моделям компетенций и при проведении самой процедуры оценки;
- при разработке мотивационных схем;
- при определении программ обучения и оценке результатов обучения.
Функционалы должности: готовые функционалы и разработка функционалов под заказ.
Функционалы разрабатываются под запрос клиента, либо Вы можете приобрести готовые функционалы на конкретные должности и доработать их самостоятельно.
III. Оценочные интервью.
Оценочное интервью разрабатывается с использованием методов проективного интервью, case- study, интервью по компетенциям. Дает возможность оценить знания, умения, навыки, определить уровень выраженности компетенций, выявить личностный профиль специалиста. Интервью можно либо заказать для разработки, либо приобрести готовое интервью и произвести самостоятельную доработку.
Оценочные интервью по компетенциям: готовые интервью и разработка под заказ.
Оценочное интервью представляет собой интервью по компетенциям для конкретных должностей.
Специфика данного интервью в том, что оно направлено на оценку профильных компетенций, необходимых для выполнения сотрудником непосредственных профессиональных обязанностей.
Интервью для оценки мотивационного профиля сотрудника.
Мотивационный профиль сотрудника, по-прежнему, является наиболее сложным моментом в оценке специалистов.
Разрабатываемые нами готовые интервью позволяют определить ведущую мотивацию сотрудника, структуру его потребностей и ценностей.
Получаемая в процессе интервью информация позволяет создать или структурировать мотивационный пакет сотрудника, сформировать цели дальнейшего развития персонала, выяснить, насколько мотивация сотрудника совпадает с потребностями, целями и задачами предприятия в целом.
Перейти в раздел Каталога Услуг