2010 год
Для многих руководителей вопрос мотивации сотрудников предприятия является одним из наиболее важных. Как замотивировать персонал с использованием материальной и нематериальной составляющей - один из наиболее актуальных вопросов при составлении мотивационной политики предприятия или формировании конкретной мотивационной программы для сотрудника. В журнале "Фабрика мебели" №6 за 2010г. опубликована наша статья "Мотивация или демотивация?", в которой автор предлагает использовать различные инструменты мотивации сотрудников, учитывающие потребности, как самого предприятия, так и его работника.
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №10 и №11 за 2010г. в продолжение темы оценки эффективности с использованием KPI , опубликованы 2 части статьи "Оцениваем эффективность работы службы персонала". Читатели знакомятся с показателями для оценки эффективности работы HR-подразделения по ключевым HR-процессам: рекрутингу, адаптации, мотивации, оценке персонала.
Журнал "Арсенал предпринимателя" №6 за 2010г. в развитие темы о конфликтах в организации опубликовал нашу статью о стратегиях поведения сотрудника предприятия в конфликтной ситуации "Как выйти сухим из воды, или стратегии поведения в конфликтных ситуациях". В материале раскрыты не только психологические механизмы поведения, позволяющие разрешить конфликт, но и показано, как можно управленческими методами и способами привести конфликтующие стороны к примирению и продолжению конструктивного делового взаимодействия.
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №9 за 2010г. читайте материал "KPI для менеджера по оценке персонала", в котором рассматриваются конкретные KPI для должности "менеджер по оценке персонала" и методики их расчета. Надеемся, что наша статья поможет вам выбрать наиболее точные показатели для оценки результатов труда специалистов, работающих в этой непростой должности.
В журнале "Справочник по управлению персоналом" №6 за 2010г. опубликована вторая часть статьи "Оценка должности: взгляд в профиль". В этом материале читатель знакомится со структурными элементами Профиля должности, параметрами, включенными в каждый элемент Профиля. Наша статья окажет существенную помощь специалистам, перед кем поставлена задача описать должности предприятия.
В журнале "Фабрика мебели" №5 за 2010г. вы можете познакомиться со статьей "Оценка эффективности использования рабочего времени персоналом предприятия". Тема проведения процедур хронометража, фотографии рабочего времени, самофотографии или фотохронометража в последнее время стала очень актуальной. Какие задачи решает каждый из этих методов и в каких случаях уместно их применение - основная тема нашего материала.
Журнал "Арсенал предпринимателя" №5 за 2010г. опубликовал материал, посвященный конфликтам в организациях - "Против кого дружите, или почему происходят конфликты в компании". В статье обсуждаются источники возникновения наиболее типичных конфликтных ситуаций, имеющих место быть в любой организации, будь-то небольшая компания или крупный производственный концерн. Почему же конфликты случаются, и как снизить риски их возникновения - читайте в нашей статье.
В журнале "Справочник по управлению персоналом" №5 за 2010г. опубликован материал "Оценка должности: взгляд в профиль", часть 1. Компания "Бизнес-фактор" занимается профилированием должностей и разработкой методик описания и оценки должности более 5 лет, имеет в своем арсенале авторские методы описания и оценки должности, и поделилась своими наработками в этой области с читательской аудиторией "Справочника".
В первой части статьи читатель познакомится с основными отличиями таких методов оценки должности, как: профессиограмма, психограмма, должностная инструкция и профиль должности, недостатками и преимуществами каждого из них.
В журнале "Фабрика мебели" №4 за 2010г. читайте материал "Оценка персонала", адресованный руководителям предприятий. Статья написана для того, чтобы руководитель компании мог говорить на одном языке со своими HR-специалистами, свободно ориентируясь в целях, задачах, методах и методиках оценки персонала, что позволит ему точнее формулировать цели и задачи оценочных проектов и контролировать результат их выполнения.
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №6 за 2010г. опубликован первый материал из небольшой серии статей о том, как можно оценить результаты работы специалистов HR-служб. И первая статья "Менеджер по подбору персонала: критерии качества работы" посвящена вопросам оценки работы рекрутеров, с использованием KPI. Статья размещена в открытом доступе.
Читать статью
В журнале "Фабрика Мебели" №3 за 2010г. читайте продолжение статьи "Добро пожаловать, или как провести адаптацию руководителя", часть2. Читателю предоставляется возможность познакомиться с конкретными этапами адаптации нового руководителя подразделения, составить вместе с автором статьи адаптационную программу для нового коллеги, распределить полномочия по реализации адаптационной программы новичка между непосредственным его руководителем, HR-спецалистом-куратором адаптационного процесса, и другими специалистами предприятия, принимающими участие в программе.
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №4 за 2010г. опубликована статья "Оценка персонала: как провести ее без ошибок". Этот материал будет полезен всем специалистам по управлению персоналом, перед кем поставлена задача оценить персонал предприятия, как собственными силами, так и с привлечением консалтинговых партнеров. Надеемся, что этот материал позволит Вам реализовать качественную оценку, обойдя подводные рифы этой непростой задачи.
В журнале "Фабрика мебели", №2 за 2010г. читайте статью "Добро пожаловать, или как провести адаптацию руководителя", часть1. Главный вопрос, обсуждаемый в материале - как адаптировать специалиста, пришедшего работать на должность руководителя подразделения. Рассматриваются нюансы адаптации новых руководителей, отличия адаптационной программы руководителя от программы адаптации линейных специалистов- новичков.
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №1 и №2 за 2010г. опубликована статья "Как оценить должность: практические примеры" (в дух частях) Авторы материала знакомят читателя с практическими разработками практиков по составлению должностной инструкции и функционала должности "Делопроизводитель".
В первой части статьи Вы сможете получить информацию о роли и месте должностной инструкции и функционала должности в процессе оценки должности.
Во второй части материала автор приводит конкретные примеры модели компетенций для должности "Делопроизводитель", показывает пример описания личностного профиля сотрудника, работающего в должности делопроизводителя.
Обе статьи находятся в открытом доступе, и Вы можете ознакомиться с их содержанием.
Читать 1 часть статьи
Читать 2 часть статьи
В журнале "Фабрика мебели" №1 за 2010г. вышла наша статья "Составляем план по подбору персонала". Материал предназначен руководителям предприятий, контролирующих работу отделов по подбору персонала и заинтересованных в увеличении эффективности поиска и оценки кандидатов на вакансии предприятия. В статье рассмотрены вопросы оценки сложности вакансий, методы расчета и определения рабочей нагрузки рекрутеров, предлагаются формы и варианты организации всего процесса рекрутинга и, в частности, этапа планирования работы подразделения по подбору персонала.
2009 г.
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" № 12 за 2009г. читайте репортаж с семинара практикума «Должностная инструкция и функционал должности: что и как делает ваш персонал на рабочем месте!», проведенного компанией "Бизнес-фактор" для подписчиков деловых журналов издательства "Бизнес-Арсенал".
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" № 11 за 2009г. опубликована статья о месте профиля должности в общей системе управления персоналом. В материале Профиль должности рассматривается как элемент, являющийся связующим звеном практически для всех HR-процессов, показано, как Профиль должности участвует в реализации процесса найма персонала, адаптации, оценки и развития, мотивации работников.
Читать статью
В журнале "Управление персоналом" в №21 за 2009г. читайте наш материал о месте и роли Профиля должности в системе подбора и оценки кандидатов "Профиль должности и оценка кандидатов на должность". Поскольку сегодня не существует стандартов для профилирования должностей, в статье вы сможете познакомиться с одним из возможных вариантов структуры Профиля должности, увидеть, как этот инструмент оценки должности может помочь специалистам в области подбора персонала решить их непростые задачи поиска и оценки кандидатов.
Читать статью
В журнале "Кадровые решения" №10 за 2009г. вы можете познакомиться с материалом наших специалистов "Хронометраж рабочего времени: плюсы и минусы метода". В статье рассматриваются вопросы использования методов оценки эффективности использования рабочего времени, уместности их применения. Вашему вниманию предлагается анализ конкретных бизнес-ситуаций, в которых имеет смысл применять методики хронометража и фотографии рабочего времени, а так же показано, каких результатов можно добиться, используя эти способы оценки.
В журнале "Новости менеджмента" в сентябрьском выпуске за 2009 г. мы рассказали о достаточно новой профессии, появившейся на рынке консультирования - карьерном консультанте "Карьерный консультант: шарлатан или реальный помощник в карьерном строительстве?" Что это за специалист, какие задачи он решает и чем может помочь, когда имеет смысл обращаться к карьерному гуру, - все это стало предметом нашего материала.
Читать статью
В журнале "Кадровик.ру" №8 (33) за 2009г. читайте наш материал, посвященный вопросам адаптации сотрудников к новому функционалу. Данная тема достаточно редко освещается в профильных изданиях. Но в связи с увеличивающейся потребностью в ротации персонала, вопрос повторной адаптации уже работающих сотрудников приобретает все большую актуальность.
Читать статью
В журнале "Кадровик плюс" №8 за 2009г. опубликован материал, посвященный вопросам совместимости HR-специалистов и собственников бизнеса/генеральных директоров "HR-менеджер и собственник бизнеса. Проверка на совместимость!". В статье анализируются проблемы взаимодействия между специалистами по управлению персоналом и руководителями компании, особенности коммуникации, специфика принятия решений. Как сделать правильный выбор HR- специалисту при принятии решения о выходе на работу в ту или иную компанию, какие факторы учитывать до подписания трудового контракта? Как научиться работать с директорами-креаторами, аналитиками, производственниками? Ответы на эти вопросы вы сможете получить в нашем новом материале.
Читать статью
В журнале "Управление сбытом" №8 за 2009г. вышла наша статья "Творческие продажи - от мечты к реальности". В материале рассматриваются вопросы креативного подхода к продажам менеджеров по сбыту, причин угасания креативного подхода и способов активизации творческого начала в каждом из нас.
Читать статью
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №8, 2009г. читайте продолжение статьи о построении бизнес-процесса "Найм персонала", посвященное вопросам оценки кандидатов. В статье приводятся функциональные схемы структуры процесса "Оценка
кандидатов", описан необходимый документооборот, обсуждаются вопросы
внедрения процесса оценки кандидатов по создаваемым правилам и нормам.
Читать статью
В журнале "Бизнес-эксперт" №14 за 2009г. вышла наша статья "Гений и злодейство собственника бизнеса".
Материал посвящен вопросам взаимодействия собственников бизнеса и наемных менеджеров- генеральных директоров и топ-менеджеров. В статье мы представили свой взгляд на особенности их взаимодействия, причины отсутствия взаимопонимания и способы преодоления сложностей, возникающих в коммуникации и при принятии бизнес-решений.
Читать статью
В журнале "Управление сбытом" №7 за 2009г. читайте нашу статью "Карьерный рост без потолка".
В статье рассматриваются проблемы развития менеджеров по продажам. Как преодолеть профессиональное выгорание, какими способами сформировать и сохранить мотивацию развития наших сотрудников? В своем новом материале мы проанализировали возможные причины возникновения сложных ситуаций в формировании мотивации персонала и предоставили несколько рекоменадций о том, как сохранить персонал отдела продаж.
Читать статью
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №7, 2009г. вышла наша статья "Систематизация Бизнес-процесса "Найм персонала".
Материал посвящен вопросам организации HR- процесса поиска и подбора персонала в формате бизнес- процесса, позволяющего структурировать основные процедуры поиска кандидатов.
Читать статью
Для многих руководителей вопрос мотивации сотрудников предприятия является одним из наиболее важных. Как замотивировать персонал с использованием материальной и нематериальной составляющей - один из наиболее актуальных вопросов при составлении мотивационной политики предприятия или формировании конкретной мотивационной программы для сотрудника. В журнале "Фабрика мебели" №6 за 2010г. опубликована наша статья "Мотивация или демотивация?", в которой автор предлагает использовать различные инструменты мотивации сотрудников, учитывающие потребности, как самого предприятия, так и его работника. В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №10 и №11 за 2010г. в продолжение темы оценки эффективности с использованием KPI , опубликованы 2 части статьи "Оцениваем эффективность работы службы персонала". Читатели знакомятся с показателями для оценки эффективности работы HR-подразделения по ключевым HR-процессам: рекрутингу, адаптации, мотивации, оценке персонала.
Журнал "Арсенал предпринимателя" №6 за 2010г. в развитие темы о конфликтах в организации опубликовал нашу статью о стратегиях поведения сотрудника предприятия в конфликтной ситуации "Как выйти сухим из воды, или стратегии поведения в конфликтных ситуациях". В материале раскрыты не только психологические механизмы поведения, позволяющие разрешить конфликт, но и показано, как можно управленческими методами и способами привести конфликтующие стороны к примирению и продолжению конструктивного делового взаимодействия.В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №9 за 2010г. читайте материал "KPI для менеджера по оценке персонала", в котором рассматриваются конкретные KPI для должности "менеджер по оценке персонала" и методики их расчета. Надеемся, что наша статья поможет вам выбрать наиболее точные показатели для оценки результатов труда специалистов, работающих в этой непростой должности.
В журнале "Справочник по управлению персоналом" №6 за 2010г. опубликована вторая часть статьи "Оценка должности: взгляд в профиль". В этом материале читатель знакомится со структурными элементами Профиля должности, параметрами, включенными в каждый элемент Профиля. Наша статья окажет существенную помощь специалистам, перед кем поставлена задача описать должности предприятия. В журнале "Фабрика мебели" №5 за 2010г. вы можете познакомиться со статьей "Оценка эффективности использования рабочего времени персоналом предприятия". Тема проведения процедур хронометража, фотографии рабочего времени, самофотографии или фотохронометража в последнее время стала очень актуальной. Какие задачи решает каждый из этих методов и в каких случаях уместно их применение - основная тема нашего материала. Журнал "Арсенал предпринимателя" №5 за 2010г. опубликовал материал, посвященный конфликтам в организациях - "Против кого дружите, или почему происходят конфликты в компании". В статье обсуждаются источники возникновения наиболее типичных конфликтных ситуаций, имеющих место быть в любой организации, будь-то небольшая компания или крупный производственный концерн. Почему же конфликты случаются, и как снизить риски их возникновения - читайте в нашей статье. В журнале "Справочник по управлению персоналом" №5 за 2010г. опубликован материал "Оценка должности: взгляд в профиль", часть 1. Компания "Бизнес-фактор" занимается профилированием должностей и разработкой методик описания и оценки должности более 5 лет, имеет в своем арсенале авторские методы описания и оценки должности, и поделилась своими наработками в этой области с читательской аудиторией "Справочника".В первой части статьи читатель познакомится с основными отличиями таких методов оценки должности, как: профессиограмма, психограмма, должностная инструкция и профиль должности, недостатками и преимуществами каждого из них.
В журнале "Фабрика мебели" №4 за 2010г. читайте материал "Оценка персонала", адресованный руководителям предприятий. Статья написана для того, чтобы руководитель компании мог говорить на одном языке со своими HR-специалистами, свободно ориентируясь в целях, задачах, методах и методиках оценки персонала, что позволит ему точнее формулировать цели и задачи оценочных проектов и контролировать результат их выполнения.В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №6 за 2010г. опубликован первый материал из небольшой серии статей о том, как можно оценить результаты работы специалистов HR-служб. И первая статья "Менеджер по подбору персонала: критерии качества работы" посвящена вопросам оценки работы рекрутеров, с использованием KPI. Статья размещена в открытом доступе.Читать статью
В журнале "Фабрика Мебели" №3 за 2010г. читайте продолжение статьи "Добро пожаловать, или как провести адаптацию руководителя", часть2. Читателю предоставляется возможность познакомиться с конкретными этапами адаптации нового руководителя подразделения, составить вместе с автором статьи адаптационную программу для нового коллеги, распределить полномочия по реализации адаптационной программы новичка между непосредственным его руководителем, HR-спецалистом-куратором адаптационного процесса, и другими специалистами предприятия, принимающими участие в программе.В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №4 за 2010г. опубликована статья "Оценка персонала: как провести ее без ошибок". Этот материал будет полезен всем специалистам по управлению персоналом, перед кем поставлена задача оценить персонал предприятия, как собственными силами, так и с привлечением консалтинговых партнеров. Надеемся, что этот материал позволит Вам реализовать качественную оценку, обойдя подводные рифы этой непростой задачи.
В журнале "Фабрика мебели", №2 за 2010г. читайте статью "Добро пожаловать, или как провести адаптацию руководителя", часть1. Главный вопрос, обсуждаемый в материале - как адаптировать специалиста, пришедшего работать на должность руководителя подразделения. Рассматриваются нюансы адаптации новых руководителей, отличия адаптационной программы руководителя от программы адаптации линейных специалистов- новичков. В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №1 и №2 за 2010г. опубликована статья "Как оценить должность: практические примеры" (в дух частях) Авторы материала знакомят читателя с практическими разработками практиков по составлению должностной инструкции и функционала должности "Делопроизводитель". В первой части статьи Вы сможете получить информацию о роли и месте должностной инструкции и функционала должности в процессе оценки должности.
Во второй части материала автор приводит конкретные примеры модели компетенций для должности "Делопроизводитель", показывает пример описания личностного профиля сотрудника, работающего в должности делопроизводителя.
Обе статьи находятся в открытом доступе, и Вы можете ознакомиться с их содержанием.
Читать 1 часть статьи
Читать 2 часть статьи
В журнале "Фабрика мебели" №1 за 2010г. вышла наша статья "Составляем план по подбору персонала". Материал предназначен руководителям предприятий, контролирующих работу отделов по подбору персонала и заинтересованных в увеличении эффективности поиска и оценки кандидатов на вакансии предприятия. В статье рассмотрены вопросы оценки сложности вакансий, методы расчета и определения рабочей нагрузки рекрутеров, предлагаются формы и варианты организации всего процесса рекрутинга и, в частности, этапа планирования работы подразделения по подбору персонала.2009 г.
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" № 12 за 2009г. читайте репортаж с семинара практикума «Должностная инструкция и функционал должности: что и как делает ваш персонал на рабочем месте!», проведенного компанией "Бизнес-фактор" для подписчиков деловых журналов издательства "Бизнес-Арсенал".В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" № 11 за 2009г. опубликована статья о месте профиля должности в общей системе управления персоналом. В материале Профиль должности рассматривается как элемент, являющийся связующим звеном практически для всех HR-процессов, показано, как Профиль должности участвует в реализации процесса найма персонала, адаптации, оценки и развития, мотивации работников.Читать статью
В журнале "Управление персоналом" в №21 за 2009г. читайте наш материал о месте и роли Профиля должности в системе подбора и оценки кандидатов "Профиль должности и оценка кандидатов на должность". Поскольку сегодня не существует стандартов для профилирования должностей, в статье вы сможете познакомиться с одним из возможных вариантов структуры Профиля должности, увидеть, как этот инструмент оценки должности может помочь специалистам в области подбора персонала решить их непростые задачи поиска и оценки кандидатов.Читать статью
В журнале "Кадровые решения" №10 за 2009г. вы можете познакомиться с материалом наших специалистов "Хронометраж рабочего времени: плюсы и минусы метода". В статье рассматриваются вопросы использования методов оценки эффективности использования рабочего времени, уместности их применения. Вашему вниманию предлагается анализ конкретных бизнес-ситуаций, в которых имеет смысл применять методики хронометража и фотографии рабочего времени, а так же показано, каких результатов можно добиться, используя эти способы оценки. В журнале "Новости менеджмента" в сентябрьском выпуске за 2009 г. мы рассказали о достаточно новой профессии, появившейся на рынке консультирования - карьерном консультанте "Карьерный консультант: шарлатан или реальный помощник в карьерном строительстве?" Что это за специалист, какие задачи он решает и чем может помочь, когда имеет смысл обращаться к карьерному гуру, - все это стало предметом нашего материала.
Читать статью
В журнале "Кадровик.ру" №8 (33) за 2009г. читайте наш материал, посвященный вопросам адаптации сотрудников к новому функционалу. Данная тема достаточно редко освещается в профильных изданиях. Но в связи с увеличивающейся потребностью в ротации персонала, вопрос повторной адаптации уже работающих сотрудников приобретает все большую актуальность.Читать статью
В журнале "Кадровик плюс" №8 за 2009г. опубликован материал, посвященный вопросам совместимости HR-специалистов и собственников бизнеса/генеральных директоров "HR-менеджер и собственник бизнеса. Проверка на совместимость!". В статье анализируются проблемы взаимодействия между специалистами по управлению персоналом и руководителями компании, особенности коммуникации, специфика принятия решений. Как сделать правильный выбор HR- специалисту при принятии решения о выходе на работу в ту или иную компанию, какие факторы учитывать до подписания трудового контракта? Как научиться работать с директорами-креаторами, аналитиками, производственниками? Ответы на эти вопросы вы сможете получить в нашем новом материале.
Читать статью
В журнале "Управление сбытом" №8 за 2009г. вышла наша статья "Творческие продажи - от мечты к реальности". В материале рассматриваются вопросы креативного подхода к продажам менеджеров по сбыту, причин угасания креативного подхода и способов активизации творческого начала в каждом из нас.Читать статью
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №8, 2009г. читайте продолжение статьи о построении бизнес-процесса "Найм персонала", посвященное вопросам оценки кандидатов. В статье приводятся функциональные схемы структуры процесса "Оценка
кандидатов", описан необходимый документооборот, обсуждаются вопросы
внедрения процесса оценки кандидатов по создаваемым правилам и нормам. Читать статью
В журнале "Бизнес-эксперт" №14 за 2009г. вышла наша статья "Гений и злодейство собственника бизнеса".Материал посвящен вопросам взаимодействия собственников бизнеса и наемных менеджеров- генеральных директоров и топ-менеджеров. В статье мы представили свой взгляд на особенности их взаимодействия, причины отсутствия взаимопонимания и способы преодоления сложностей, возникающих в коммуникации и при принятии бизнес-решений.
Читать статью
В журнале "Управление сбытом" №7 за 2009г. читайте нашу статью "Карьерный рост без потолка". В статье рассматриваются проблемы развития менеджеров по продажам. Как преодолеть профессиональное выгорание, какими способами сформировать и сохранить мотивацию развития наших сотрудников? В своем новом материале мы проанализировали возможные причины возникновения сложных ситуаций в формировании мотивации персонала и предоставили несколько рекоменадций о том, как сохранить персонал отдела продаж.
Читать статью
В журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия" №7, 2009г. вышла наша статья "Систематизация Бизнес-процесса "Найм персонала". Материал посвящен вопросам организации HR- процесса поиска и подбора персонала в формате бизнес- процесса, позволяющего структурировать основные процедуры поиска кандидатов.
Читать статью