Результаты опросов - Дневник - Бизнес-фактор: профили должности, функционалы, оценка

Категории Каталога

Вообще об HR или как Быть, а не Казаться [1]
Господа! Здесь мысли наших специалистов о том, как стать и оставаться персональщиком - менеджером по управлению персоналом
Результаты опросов [1]
Все об оценке, если, конечно, о ней можно все рассказать [1]
Здесь мы делимся своими размышлениями об оценке персонала
Рекрутинг: раз, два, три... [1]
Ох, уж этот рекрутинг, а- по русски, подбор персонала

 
Рассылки Subscribe.Ru
Готовые решения для HR- специалистов
Подписаться письмом


Календарь

«  Май 2012  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031

Архив записей

Статистика

Mail.Ru
фотография рабочего дня оценка кандидатов рекрутинг фотография рабочего времени семинары мотивация персонала профиль должности кейсы модель компетенций функционал должности хронометраж тренинги готовые кейсы оценка руководителей кейсы для оценки руководителей оценка персонала оценка мотивации обучение упражнения менеджер по персоналу профиль компетенций Адаптация оценка должности хронометраж рабочего времени функционал сотрудника ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов
Главная » Результаты опросов
По результатам опроса, посвященного частоте проведения оценки менеджеров по продажам, мы получили следующую картину.
Мнения участников разделились
.
Большинство респондентов считает, что оценивать менеджеров отделов продаж нужно не чаще одного раза в пол-года.
Второе место по результатам опроса занимает мнение наших посетителей о частоте оценки, которую нужно проводить не чаще одного раза в полтора года.
По нашему мнению, частота оценки в полтора года слишком продолжительный период, особенно, если по ее результатам принимается решение о присвоении, например, новой категории, что в свою очередь, может повлечь изменение в функциональных обязанностях и условиях работы, в том числ... Читать дальше »
Категория: Результаты опросов | Просмотров: 525 | Добавил: profsystem | Дата: 22.07.2009 | Комментарии (0)