Компания работает на рынке HR консалтинга более четырех лет, а сотрудники компании занимаются вопросами построения ключевых HR- процессов и разработкой инструментов эффективной оценки персонала порядка 10 лет.
Наши ключевые компетенции
- организация и реструктуризация процессов управления персоналом,
- оценка персонала компаний,
- методический консалтинг - разработка методического инструментария для оценки специалистов;
- построение систем, увеличивающих эффективность главного ресурса и ценности предприятия - его персонала;
- обучение HR- специалистов.
Основные направления работы компании
Построение систем управления персоналом предприятий- Заказчиков:
Оценка персонала:
оценка должности и сотрудников
За время работы нашими специалистами созданы авторские методики:
- оценки кандидатов на должности, используемые многими компаниями реального сектора бизнеса и производства;
- программы адаптации, включая дистанционные формы адаптации и программу адаптации к новому функционалу;
- новые формы оценки персонала, которые на сегодняшний момент упростили жизнь многим HR- менеджерам- практикам;
- инновационные формы оценки должностей, начиная от функционалов должности и заканчивая полноценными профилями должности;
- банк
упражнений, кейсов, деловых ситуаций и игровых моделей, которые с
успехом применяются в процессе оценки персонала, как нашими
специалистами, так и внутренними менеджерами по персоналу,
использующими данные методики в своей практике.
Под успешными изменениями мы понимаем главное - это увеличение эффективности предприятия в целом, увеличение прибыли, снижение затрат.
Всего этого можно добиться только в одном случае, если на правильных должностях находятся правильные люди, выполняющие свою работу в правильно выстроенных бизнес- процессах, с высоким уровнем эффективности результатов.
На сегодняшний день мы добились главного - разработали методы и методики построения и развития HR-систем, получившие признание у наших клиентов и партнеров, как высокоточный и эффективный инструмент, позволяющий принимать верные управленческие решения в таких областях управления персоналом, как: работающая система адаптации, построение эффективного рекрутинга с надежными результатами, обучение и развитие персонала, кадровая ротация, построение систем мотивации.